Enchères ou négociations dans les marchés publics: Une analyse empirique

Enchères ou négociations dans les marchés publics: Une analyse empirique

Eshien Chong (ADIS, Paris 11), Carine Staropoli (CES, Paris I Panthéon-Sorbonne), Anne Yvrande-Billon (CES, Paris I Panthéon-Sorbonne).

Résumé

Un acheteur public doit-il attribuer un marché public au moyen d’une enchère ou par la négociation directe ? Pour traiter de cette question, nous examinons trois déterminants pouvant influencer le choix d’une procédure d’attribution des marchés publics. A partir d’une base de données exhaustive portant sur les marchés publics de travaux attribués en 2007 en France, nous  montrons que les choix de mode de passation sont moins dictés par des considérations d’efficacité économique que par la crainte d’être suspecté de favoritisme.

Abstract

Should public buyers use competitive bidding or negotiation to select a contractor? To shed light on this question, we consider several determinants that may influence the choice of auctions versus negotiations. We then examine a comprehensive data set of public sector building contracts awarded in France in 2007. The analysis suggests that the choice of awarding procedures is less dictated by economic efficiency considerations than by political concerns, more specifically by the fear of being suspected of favoritism.