PPP

Les PPP sont-ils adaptés aux Universités ? Retours d’expérience et perspectives pour le Plan Campus

Publié le ven, 17/05/2013 - 11:54
Vendredi, 14 Juin, 2013 - 08:30 - 10:00

La Chaire EPPP organise le petit déjeuner « Les PPP sont-ils adaptés aux Universités ? », avec un dialogue croisé entre praticiens et chercheurs, autour des retours d’expérience du Plan Campus.

En octobre 2012, à l'occasion de la remise du rapport du conseiller d’État Roland Peylet, la ministre de l’Enseignement Supérieur, Geneviève Fioraso, dressait un « constat d’échec » du plan Campus lancé en 2007. « L'utilisation inconsidérée et généralisée des PPP » a été remise en cause pour les campus universitaires.

Ce petit déjeuner vise à faire le point sur les avancées et les difficultés rencontrées dans le cadre du Plan Campus. Quels sont les retours d'expérience des CP dans les universités ? Quels sont les bénéfices attendus des PPP dans les universités ? Quelles sont les spécificités des universités qui pourraient limiter l'efficacité des PPP ? Le marché public serait-il plus adapté aux universités ?

Le partenariat public­‐privé dans le secteur de la défense : bilan et perspectives. Avec François Cornut-­Gentille, Député ; Jean-­Louis Rotrubin, PDG du groupe DCI, Matthieu de Varax, Mayer Brown et Philippe Genoux, Ing. Gl de l'armement

Publié le sam, 07/01/2012 - 20:07
Mercredi, 1 Février, 2012 - 08:30 - 10:00

Les petits déjeuners de la Chaire EPPP sont ouverts à tous - la seule condition étant de s'inscrire auprès de Paula Berdugo (berdugo.iae@univ-paris1.fr), au secrétariat des Chaires avant le 30 janvier 2012.

Le partenariat public-­privé, et plus généralement l'externalisation, prennent de multiples formes contractuelles ou organisationnelles au sein du ministère de la défense. Les projets d’externalisation sont menés à bien dans des domaines d’activité aussi variés que le transport, la formation, les infrastructures, la restauration, la maintenance ou la logistique et s’inscrivent dans un cadre législatif et réglementaire strictement défini. Démarche novatrice, l’association mesurée de partenaires privés à la réalisation de certaines missions de service public jusqu’alors maintenues en régie, doit permettre de dégager des marges de manœuvre budgétaires nouvelles pour le ministère de la défense.

Dans un contexte budgétaire plus contraint et à quelques mois de l'actualisation du Livre blanc, le Partenariat Public-­‐Privé est un enjeu. A l'heure où l'on discute déjà des orientations de la future Loi de Programmation Militaire, il semble opportun de réunir acteurs et praticiens du PPP afin, non seulement d’esquisser un premier bilan de l’outil PPP, mais surtout d’évoquer ses perspectives futures.

Decio Coviello - HEC Montréal - The Inefficiency of Worker Time Use

Publié le ven, 26/08/2011 - 16:36
Date: 
Lundi, 11 Juin, 2012 - 10:00 - 11:30
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The Inefficiency of Worker Time Use

Decio Coviello (HEC Montréal), Andrea Ichino (Bologna University) and Nicola Persico (NYU)

Abstract: Much work is carried out in short, interrupted segments.This phenomenon, whichwe label task juggling, has been overlooked by economists. We study the work schedules of some judges in Italy documenting that they do juggle tasks and that juggling causallylowers their productivity substantially.To measure the size of this inefficiency, we show that although all these judges receive the same workload, those who are induced exogenously to juggle more trials at once instead of working sequentially on few of the mat the same time, take longer to complete their portfolios of cases. Task juggling seems instead to have no adverse effect on the quality of the judges’ decisions, as measuredby the percent of decisions appealed.To identify these causal effects we exploit thelottery assigning cases to judges and the procedural prescription requiring the first hearing to be held within 60 days from filing. We view these findings as intriguing because task juggling implies that workers operate below their productivity frontier, at least as conventionally defined. We conclude discussing reasons why some judges are more inefficient than others.

JEL-Code: J0; K0; M5.

Keywords: Individual production function, work scheduling, duration of trials

Eva HOPPE et Patrick SCHMITZ - U. de Cologne - "Public-private partnerships versus traditional procurement: An experimental investigation"

Publié le mar, 07/09/2010 - 11:32
Date: 
Vendredi, 17 Décembre, 2010 - 11:00 - 12:30
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Public-private partnerships versus traditional procurement: An experimental investigation

Eva Hoppe (University of Cologne), David Kusterer (Cologne Graduate School in Management) & Patrick Schmitz (University of Cologne and CEPR)

A government agency wants an infrastructure-based public service to be provided. Our experimental study compares two different modes of provision. In a public-private partnership, the two tasks of building the infrastructure and operating it are delegated to one private contractor (a consortium), while under traditional procurement, these tasks are delegated to separate contractors. We find support for the theoretical prediction that, compared to traditional procurement, a public-private partnership provides stronger incentives to make cost-reducing investments (which may increase or decrease service quality). In two additional treatments, we study governance structures which explicitly take subcontracting within private consortia into account.

S. Saussier et P.T. Tran - L’efficacité des contrats de partenariat en France : Une première évaluation quantitative

Publié le mar, 21/05/2013 - 16:13
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Revue d'Economie Industrielle N°140 (Décembre 2012)

Résumé

Dans cet article, nous proposons une évaluation des contrats de partenariat en nous intéressant à la phase de mise en place de l'infrastructure mais aussi, ce qui est la première fois à notre connaissance, à la phase d'exploitation des projets. A partir d'un questionnaire administré pour une trentaine de projets en cours d'exploitation, nous évaluons l'efficacité de ce type de contrat, en termes de coûts, de délai, de qualité et du rapport qualité/prix. Nous revenons dans une première partie sur la mise en place, le fonctionnement et le développement des contrats de partenariat avant de présenter brièvemet leurs avantages et limites potentiels. Nous proposons ensuite un bilan quantitatif, qui s'avère globalement positif, avant de nous interroger sur l'avenir des contrats de partenariat en France.

Portrait de Phuong Tra

Governments' use of Public Private Partnerships: Looking for Debt Hiding or Efficiency ?

Publié le lun, 15/04/2013 - 17:11
Phuong Tra Tran a présenté un papier coécrit avec Marco Buso (University of Padova) et Frédéric Marty (Université de Nice)  dans le cadre de la 17ème conférence annuelle de l'International Research Society for Public Management (IRSPM XVII) à Prague (10-12 avril 2013) :  “Governments' use of Public Private Partnerships: Looking for Debt Hiding or Efficiency?”.
Papier complet à venir.

Portrait de saussier

Numéro Spécial PPP

Publié le mar, 09/04/2013 - 11:28

Le numéro spécial sur les PPP suite à la conférence annuelle de la Chaire est maintenant en ligne et disponible sur le site du Journal of Economic Behavior and Organization.

Pour en savoir plus : http://www.sciencedirect.com/science/journal/01672681/89

Portrait de Phuong Tra

La Chaire EPPP a été citée dans Le Monde pour l'étude sur la performance des contrats de partenariat

Publié le mer, 06/03/2013 - 15:53

Dans Le Monde 05/03/2013, l'article "Bercy face à "la bombe à retardement" des partenariats public-privé" a cité la chaire EPPP, ainsi qu'un résultat de l'étude sur la performance des contrats de partenariat (Stéphane Saussier & Phuong Tra Tran).

Télécharger l'étude complète

Les contrats de partenariat : Bilan et Perspective après 9 ans

Publié le mer, 06/03/2013 - 15:00
Jeudi, 4 Avril, 2013 - 08:30 - 10:00

La Chaire EPPP organise le petit déjeuner « Contrat de partenariat – Bilan et Perspective », avec un dialogue croisé entre praticiens et chercheurs, autour de l’expérience du contrat de partenariat.

Malgré les critiques qui leur sont adressées notamment en termes de coûts, 168 contrats de partenariat ont été conclus en France, après 9 ans d’existence. Contrairement à la tendance européenne, le nombre de contrats français signés ne cesse d’augmenter depuis 2009. Le développement de cet outil contractuel a également été confirmé par la Mission d’appui aux PPP, avec potentiellement 60 milliards d’euros investis dans les 10 à 15 prochaines années.

L’objectif de ce petit déjeuner est de faire le point sur les performances et difficultés actuelles des contrats de partenariat et d’en éclairer les perspectives de développement. La crise financière remet-elle en cause le développement de cet outil de financement ? Les retours d’expériences permettent-ils d’être optimistes sur les performances des contrats de partenariats ? Quels-sont les potentielles limites et les principaux écueils à éviter dans l’avenir ? Quel est le potentiel des contrats de partenariats ?

Les intervenants

Portrait de saussier

Emission Le Grand Format - I>tele

Publié le mer, 06/03/2013 - 09:12

Un bref passage de Stéphane Saussier, Directeur scientifique de la Chaire EPPP sur i>tele dans le cadre de l'émission "Le Grand Format" consacrée aux PPP.

Chronique du lundi 4 mars
La France est l'un des pays qui utilisent le plus les partenariats public-privé. Ces contrats lient les deux parties pour la construction de grands projets, tels que le viaduc de Millau ou le grand de Lille. Milan Poyet et Alex Guetta vous proposent d'en savoir plus dans le cadre d'un Grand Format dédié aux partenariats public-privé, qui coûtent très chers aux contribuables.

http://www.itele.fr/chroniques/le-grand-format/le-grand-format-43955